绩效考核优点和不足怎么写具体事例，绩效考核优点和不足怎么写具体事例简短

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有的公司喜欢搞淘汰制。一定要排出个12345。其实只有两个人也要排出个第一和第二。有的公司为了降成本，通过这种方法，每个月按部门扣绩效薪资。一个部门每个月毕竟有一个人工资扣的比较高。

这种制度也有好处。可以使所有人都紧张工作，组织的纪律性，工作的整体性会提高

但是这种一刀切容易出现误伤的行为，就是你的工作干的再好也会扣钱，假如a部门干的都好，也要有人扣钱，第一部门整体都不好。也只扣一部分人钱。

会出现特别针对的行为。我说假如个别人在人际关系这方面不善，然后识别度比较低，那在这个年底或者月底的时候，他的得分就会相对较低。他的工作能力很好。就是研发工程这一块。就像有些员工说干的好不好没关系，只要和领导搞好关系就行。

那作为备考核的员工，如果你发现你每某一个年度的时候，你的绩效被降低，而你感觉挺重，也没有问题，而且在工作中没有犯错。那你就要注意。说明你在工作中被人针对了。如果你年轻，你还可以继续等我们换一个环境改善的话，你还要继续上升的。如果你到三十多岁或者35岁之后，你这样被人针对，你除了受气，要不就是离职。因为你的上升之路基本上都死了。

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