加速度怎么求_，加速度怎么求公式

投稿用户 • 2022年9月14日 pm11:24 • 学科 • 阅读 564

今天继续读《效率红利》，书中提到了提高工作效率的八个“加速度”。

现在结合我的学习心得，向大家做一个简单的介绍。

第一个加速度是理解。万事开头难，但如果不能理解所做的工作，就可能走弯路。如何做到理解？如，有现成的工作方法，则可以通过向他人学习，包括同事、书本、媒体，甚至你的竞争对手；如没有现成的方法，则采用探索的方法，一步步稳步推进，先了解整个工作的前提，要求，限制条件等等，再采取行动进行探索。

第二个加速度是SOP，即标准作业程序。这里面包括两个方面，一个是流程化，另一个是标准化。这个阶段主要是将无序变为有序，将无标准变为有标准，将正确的经验变为标准的步骤。在这个阶段，对于工作要做好记录，将正确的步骤转化为流程和标准。

第三个加速度是优化SOP。只有前面的形成的SOP只是一个原始的情况，只能表明你能做好一件事，如需要提高效率，必须对其进行优化。优化的方法包括：删减冗余的步骤，替换效果不好的步骤，合并一些步骤。在这个阶段，通过不断的迭代，将流程和标准进行优化，已达到提高效率的目的。

第四个加速度是剪去低效时间。在这个阶段，需要去掉使自己分心的时间，去掉使自己等待的时间，去掉使自己休息的时间。这里说明，去掉休息时间，不是不让休息，而是利用工具，让机器24小时替你做事。

第五个加速度是逐步提高效率。这个阶段要通过刻意练习，对每个环节都进行训练，以便达到精益的水平；还可以通过工具代替人工。

第六个加速度是提前压缩步骤。前面的工作是按部就班，没有考虑打提前量，也没有将部分占用时间长的流程提前进行准备。对于部分工作，我们可以将其提前准备好，然后在使用时再进行解压。

第七个加速度是购买生产力，即增加人工。在这里，有两个重点，一是按照SOP拆分进行配备人员；二是要边际贡献≥边际成本。如果这两点做不到，将会导致出现效率下降。

第八个加速度是科技进步。科技是第一生产力，这句话是没有错的。我们要借助科技，提高工作效率。

PS，书中认为上述八个加速度逐步递进的关系，没有前面，就不会有后面。我个人认为，这八个加速度，除第一个和第二个外，其他的之间是可以交叉进行的。

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