商业广告的设计（商业广告的设计方法）

投稿用户 • 2022年11月3日 am1:56 • 短视频 • 阅读 532

1.商业模式

有利可图的一个结构，就是商业模式，包括产品、客户、价值和核心竞争力，通俗地讲，就是你卖什么，卖给谁，可以给他带来什么价值，解决他什么问题，你的优势是什么。

当商业模式制定好以后，就是如何找到启动资金。

2.资金来源

无非是自己花钱，还是花别人的钱。别人的钱有亲朋好友、抵押贷款和融资服务。正常来说，一个经过设计好的商业模式，都是有可能融到资的。如果暂时融不到，可以先小范围、小区域、低成本地把商业模式给实际跑一遍。

商业模式，加上实际的数据，在后续的融资中更有说服力。

项目也有了，钱也有了，下一步就是搭班子。搭班子并不一定是在这个时候才做的，很多时候，团队与商业模式是一起出来的，比如说，几个人在同一个成熟企业跳出来后，自己成立了另一家公司。

3.企业建设

有了班子，谁是董事长，谁是老板，谁是领导，把这个结构搭起来，就形成了企业的组织结构。要让他们感觉这个公司就是他们自己的，就要设计他们的股权结构，这个很关键。分好了，皆大欢喜，分不好，迟早大打出手。

人也分好了，钱也分好了。所谓家有家规，国有国法，一个企业也要有企业的规章制度。在创业初期，这些规章制度更多地侧重于股权方面的，在后期的企业运作中，慢慢完善针对员工的员工制度。

企业建设起来了，接下来就是企业的运作。

4.企业运作

要人吧，就有了人力资源，负责岗位职责的工作分析，员工的薪酬福利，绩效考核的设计，然后招聘、培训等等；

要记账吧，就有了财务管理，记录各种资金流动，各种税收和费用等等；

要有产品吧，生产、研发、运营和广告营销。

人、财、物，共同协作，保证企业的正常运营。

5.管理平台

管理平台的运用，对每个企业的作用或大或小，以上两个是最常见的。不同的公司，肯定有各种不同的管理平台，甚至有些企业也没有。管理平台的作用，只有在企业长期的日常运作中，才能慢慢体现出来。

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