2022年9月30日大家车间是停机状态，二厂王功敏利用这次的停机时间，在二厂开展了一次视频培训，参与人员有生产部主管、主任、品管主管、安全员、5S专员等。这次培训的目的是：要定期给上级报告工作，用最简单的翻译，最能突出的结果语句清楚地表达给上级，得到上级的认可，而不是含糊不清的，使自己的团队进步等。就此引出了今天的培训视频主题是：“向上沟通”，主讲人：脱不花。
首先讲了几个关键词，即向上沟通的读心术与标签化；其次讲了，向上沟通难点挑战，上级是不确定性来源。最后讲了向上沟通原则三部曲:第一步曲，不是划定边界，而是结成联盟第一层，成为稳定的“供应商(供应业绩、情报、战略级透明化。第二步曲是做好“翻译”，正向传递，不能相互拆台；第三步曲是成为“功能”，有自己的专长、扛走一部分自己能专业做的事儿。
此次培训，每小节王功敏都进行一次深刻的总结点评，让大家加强培训内容。最后王功敏给大家抛出一个众所周知的问题1+1是大于2的。为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充满团队精神的，如果一个集体、一个机关、一个团队，大家中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗?王功敏最后强调，每个人都是自己的一把手，但也都需要别人搭把手。（遂平二厂生产部：刘亚宁）
海量精品VIP课程——网络创业、副业赚钱、AI项目、引流方法，点击进入
如若转载，请注明出处：https://www.zhiyuen.com/2962.html
相关推荐
-
第三终端医药销售是什么，不要只盯着中医，这次防疫首先是药物研发领域所有科学家的耻辱！
先从抗疫说起。抗疫本来就是以空间换时间，是为新的药品出现争取时间，不是用干部和老百姓血肉之躯堵枪口。现在看来，我国生物医药科技水平还是不行的，针对性特效药物一直没有出现。这次抗疫是…
-
企业管理100个经典案例简明，企业管理100个经典案例简明版！
#《问题分析与解决技巧》 理性思考，智慧日高（2022-9-3） 更新 Day 112 2017年，海底捞食品安Q门爆发。用火锅漏勺清理下水道，老鼠在厨房后厨乱窜，这一系列的曝光立…
-
市场营销专业，硕士专业市场营销？！
刚毕业那会经常听到这样一个段子：别的专业如果不行可以转行销售，但是市场营销的人就只能干销售了。这句话未免有些绝对，但是又的确能说明一些事情。 今天中午吃饭刷抖音看到一个女子后悔自己…
-
vave降本是什么意思，预算中的难题如何破解！
绝大部分企业在做预算的时候都会遇到以下难题： 销售增长不及预期，业务部门为了预算达成往往偏保守； 人员需求计划及薪酬福利支出超预期，扩编成为常态； 研发投入增长幅度超过销售收入增长…
-
企业管理课程（企业管理培训）
企业管理课程（企业管理培训）是一种专门针对企业管理人员提供的培训课程，旨在提升他们在企业管理方面的能力和技巧。随着市场竞争的日益激烈，企业需要有一支高效的管理团队来推动业务发展。而…
-
企业管理理念（公司管理哲学）
探索企业管理理念：构建成功的公司管理哲学 企业管理理念，也称为公司管理哲学，是指企业在经营过程中所遵循的一套核心价值观和原则。它不仅体现了企业的经营理念、文化和信念，还指导着企业的…
-
顾问式销售技巧的过程中,最为关键，售楼处置业顾问常用的三个销售套路，想要买房的你需要知道！
最近和我媳妇一块逛了几个售楼处，发现几乎所有售楼处的置业顾问基本都是这三个销售套路，大家看看我分析得对不对。 一、攀亲戚朋友，拉近关系 “哥，你是哪个地方的，我是河东的，我家也是河…
-
团队管理培训，团队管理培训课程！
好书分享：彼得《如何管理10人以下小团队》 一边学习一边整理笔记，并与大家分享，侵权即删，谢谢支持！ 谷歌将上述统计调查的结果分享给全体员工，并在全球范围内推行据此制定的人才培养教…
-
企业安全培训内容，安全管理讲故事——今天讲讲安全培训（能力建设）！
安全培训这个事，重要性不言而喻。但是，怎么做、做到什么程度却非常考验一家企业的功力。 先说说外企怎么做。 外企的核心理念是人才培养，也就是说，员工如果能力达不到，那一定是企业的事情…
-
笑谈狐假虎威典故！
谦虚和能力需要同步成长。——李中莹 狐假虎威典故相信大家都不陌生， 其原义是狐狸假借老虎的威势吓唬百兽，后比喻仰仗或倚仗别人的权势来欺压、恐吓人。大多数人的关注点落在狐狸的奸猾行为…